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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
深圳萊福德攜手遠大方略落地《卓越運營與集成供應鏈》駐廠管理咨詢項目
2021-04-24
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一、公司簡介

深(shen)圳(zhen)(zhen)市萊福德有限公司坐落(luo)于深(shen)圳(zhen)(zhen)市寶(bao)安區,這里辦公環境優美,能在緊張(zhang)的(de)工作中“心曠神怡”。

深(shen)圳萊福德有限公司成立于2007年,注冊資金4800萬元,是一家(jia)集研發、銷售、生產、服務為一體的(de)高品質LED照明驅動電源企(qi)業(ye)。公司先后在深(shen)圳、四川建立了研發中(zhong)心和生產基地,目前(qian)擁有員工600多人,辦公及廠(chang)房(fang)建筑面積4萬多平(ping)方米。

萊福德(de)公司2010年取(qu)得SGS頒(ban)布(bu)的(de)(de)ISO9001:2008質量管理體系(xi)認(ren)證,產品(pin)(pin)均通(tong)過ROHS、CE、ENEC、CB、UL、C-UL、FCC、PSE、RCM、CCC等認(ren)證,滿足國(guo)(guo)內外客戶(hu)各種認(ren)證需(xu)求,贏得3000余家(jia)企業客戶(hu)的(de)(de)認(ren)同和(he)信賴(lai)。公司相(xiang)繼在(zai)國(guo)(guo)內LED產業較發達(da)的(de)(de)地區(qu):中山、廈(sha)門(men)、蘇州(zhou)、寧波、重慶(qing)等地區(qu)設立辦(ban)事處,并已在(zai)全(quan)球建立了十一個銷(xiao)售(shou)中心和(he)服(fu)務(wu)網點,為提升高效(xiao)的(de)(de)產品(pin)(pin)服(fu)務(wu)和(he)打造(zao)”LIFUD”全(quan)球品(pin)(pin)牌奠(dian)定了基礎。

萊(lai)(lai)福德始終堅持(chi)以科技創新為企業(ye)發(fa)展的原動力,自主(zhu)研發(fa),目前已擁有50多項專(zhuan)利,致力于“點亮全球(qiu)1/3”的企業(ye)愿景(jing)!踐(jian)行“超(chao)高(gao)品質-電(dian)源(yuan)典(dian)范”的品牌(pai)定位,極力打造“萊(lai)(lai)福德”全球(qiu)注冊品牌(pai)的高(gao)端、高(gao)品質形象(xiang),多次獲得行業(ye)內頒發(fa)的榮譽獎(jiang)項;在行業(ye)內建(jian)立了電(dian)源(yuan)標準(zhun)品規范、先進(jin)的電(dian)源(yuan)檢測及驗證實驗室。

 

二、項目背(bei)景

1、公司運營(ying)特(te)點

(1) 年下單客戶1600-2000家,單客戶銷售占比低

(2) 小(xiao)批(pi)量多訂(ding)單(85%訂(ding)單小(xiao)于500pcs,沒有(you)規(gui)模效應)

(3) 產品品類全(quan)(60多個系列,SKU共1600多個)

(4) 采購頻(pin)率高(沒有規模效(xiao)應(ying))

(5) 生產換(huan)線(xian)頻率高(效率和品質無法保障)

2、運營核心問題

(1) 客戶(hu)越來越多,營業額持續(xu)下降

(2) 訂單批數越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多(duo),標準品占比(bi)不高(gao),利潤(run)逐年下滑

(3) SKU越(yue)來(lai)(lai)越(yue)多,產生的價值卻越(yue)來(lai)(lai)越(yue)少

(4) 旺季公司及(ji)供應(ying)商產能不足,應(ying)急趕貨

(5) 響應速度慢,交(jiao)付周期超(chao)15天(tian)(tian)占48%(公司15天(tian)(tian),行(xing)業15天(tian)(tian))

(6) 采購頻率高(gao),供應(ying)商配合(he)意(yi)愿不高(gao)(交付、價格、品質、服務)

(7) 換(huan)線(xian)頻率(lv)高(gao),生(sheng)產(chan)效率(lv)低,生(sheng)產(chan)成本高(gao),人均產(chan)值逐步下降

(8) 為了滿足客戶需求(qiu),庫存(cun)(cun)越(yue)來(lai)(lai)越(yue)高,周轉越(yue)來(lai)(lai)越(yue)慢,庫存(cun)(cun)結(jie)構不合理

 

三、項目實(shi)施過程

1、產品(pin)驅動(dong)的品(pin)牌(pai)型企業(ye)需以提升公司(si)運營效益為(wei)目(mu)標,以產品(pin)定(ding)位產品(pin)分類為(wei)導向(xiang)串聯企業(ye)供應鏈!

(1) 企業(ye)運營數(shu)據分析

(2) 產品定位與產品分類

(3) 接單規則(ze)制定

(4) 庫(ku)存策略制定

(5) 產品備貨計劃制定

(6) 物(wu)料備貨(huo)計(ji)劃制定

(7) 采購(gou)計劃制(zhi)定

(8) 供應計劃(hua)制定

(9) 生(sheng)產計劃(hua)實施

(10) 成品庫(ku)存結構調整

(11) 物料庫存(cun)結構調整

(12) 產品退市模式(shi)構建

(13) 運營數據監控

(14) 自主運營模式構(gou)建

2、集(ji)成(cheng)供(gong)應(ying)鏈計劃模式構建

 

四、改善(shan)效果(guo)

1、價值:找到符合競爭環境的集成(cheng)供應鏈(lian)模(mo)式

(1) 客(ke)戶層(ceng)面: 交付快幫(bang)客(ke)戶省(sheng)時、性價(jia)比高幫(bang)客(ke)戶省(sheng)錢

(2) 股東層面:銷售額增長、利潤增加1000萬、周轉率(lv)提升、制造成(cheng)本降低

(3) 管(guan)理人(ren)員(yuan):采購次數降低、換線頻率減少(shao)、模式清晰、應急(ji)減少(shao)、有時間(jian)做運營管(guan)理

2、過(guo)程指標

(1) 標準(zhun)品接單70%

(2) 產線換(huan)線降(jiang)低(di)36%

(3) 采(cai)購頻率(lv)降低41%

(4) 生(sheng)產(chan)力(li)指數(shu)提升33.7%

3、經營指(zhi)標

(1) 營業額增長44%

(2) 凈利潤同比(bi)增長81.7%

(3) 庫存(cun)周(zhou)轉提升100%

(4) 各項成本節(jie)約600萬

 

五、客戶評價:(萊福德(de)董事長范董在合作半年后評價說)

遠大方略(lve)管理咨詢公司(si)是一家針對于制造(zao)業(ye)提供咨詢服務的(de)公司(si),非(fei)常的(de)專業(ye)、非(fei)常的(de)盡職(zhi)盡責(ze)。通過整個17年和遠大方略(lve)的(de)合作(zuo),使我們萊(lai)福德(de)業(ye)績有(you)了60%左右的(de)增長,交(jiao)貨周期有(you)了顯(xian)著(zhu)提升(sheng),工(gong)作(zuo)推動比以前更系統,我們會跟遠大方略(lve)持續合作(zuo)下去,為這個團隊優秀的(de)工(gong)作(zuo)能(neng)力和職(zhi)業(ye)素養喝彩!

 

 

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