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一、客戶簡介

 

　　惠州(zhou)市恒曄科技有限公司為能源科技類企業(ye)，成立于(yu)2008年(nian)12月，位于(yu)有“粵(yue)東門戶(hu)”之(zhi)稱的惠州(zhou)市，地處廣東省(sheng)東南部，珠江(jiang)三角洲(zhou)東北端，毗鄰深圳、香(xiang)港，西鄰東莞市和廣州(zhou)市，位置(zhi)優越(yue)、交通便利。優越(yue)的地理環境為公司蓬勃發(fa)展提供了良好的基礎。

 

　　公司為鋁殼/聚合物電(dian)芯(xin)、電(dian)池專(zhuan)業(ye)生產(chan)廠家。擁有專(zhuan)業(ye)的研發(fa)、技術、品質(zhi)及制造(zao)管理人(ren)員30名，員工300名以上，及日產(chan)5萬鋰離子電(dian)芯(xin)規模及電(dian)池PACK加工線(xian)，更(geng)全面地滿足(zu)客戶(hu)對產(chan)品的需求。公司通過建立強大(da)的研發(fa)、品控、工藝和(he)管理團隊，提升(sheng)制造(zao)能力；不斷發(fa)展(zhan)核心技術和(he)工藝，為各(ge)類電(dian)池客戶(hu)采購(gou)商提供優(you)質(zhi)的產(chan)品而努力。

 

二、項目背景

 

　　1、訂單準交率低，業務投訴多，客(ke)戶(hu)滿意度(du)差；

　　2、物料(liao)種類多，采購(gou)難度大，采購(gou)準(zhun)交率低，采購(gou)員流失率高；

　　3、供應(ying)商能力差參不齊(qi)，部(bu)分供應(ying)商配(pei)合度差，供應(ying)商管理難度大

　　4、物(wu)料齊(qi)套率低，生產計劃變動(dong)大，計劃達成(cheng)率低；

　　5、部份(fen)產線(xian)換線(xian)次數多，生產效率低，人(ren)均產值低；

　　6、銷售預測準(zhun)確率低，庫存多；

　　7、業務、計劃(hua)、采購(gou)、生產、品(pin)質(zhi)各部門之(zhi)間協(xie)同性差(cha)；

　　8、品(pin)質(zhi)(zhi)標準不明(ming)確，品(pin)質(zhi)(zhi)判定人為因素(su)大(da)，供應商(shang)抱怨(yuan)大(da)。

 

三、項目實施過程

 

　　1、 構(gou)建銷售預測機制，逐步將預測準(zhun)確率(lv)納(na)入績效考(kao)核；

　　2、 調整優化采購(gou)中(zhong)心組織(zhi)架(jia)構(gou)、職能與職責；

　　3、 建立客(ke)戶分級管(guan)理機(ji)制(zhi)，優先滿足優質客(ke)戶的訂單

　　4、 建立不同類別物料供應商評估與(yu)考核標準并實施

　　5、 對(dui)核(he)心瓶頸供應商(shang)進行輔導(dao)，培(pei)養核(he)心供應商(shang)

　　6、 導入集成(cheng)供應鏈(lian)運營分析決策機(ji)制，形成(cheng)閉環(huan)

　　7、 優化和梳理從業務(wu)-計(ji)劃(hua)-采購-品質(zhi)-倉儲-生產(chan)的信息流

　　8、優化(hua)供應鏈(lian)組(zu)織KPI指(zhi)標(biao)體系(xi)

 

四、項目實施成效

 

　　1、 營業額提(ti)升35.1%；

　　2、訂(ding)單(dan)準交率提(ti)升32.5%

　　3、 采購(gou)準交率提升63.5%；

　　4、物料(liao)齊套率(lv)提升51.7%

　　5、庫存周轉(zhuan)天數下降37%

　　6、公(gong)司整(zheng)體利潤提升(sheng)1.9%

　　7、 培養了公司(si)供(gong)(gong)應鏈管理團隊，培養供(gong)(gong)應鏈管理人員7人；

　　8、 構建了適合公司運作的集成供(gong)應鏈運作模式；