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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
廣東樂心醫療電子股份有限公司攜手遠大方略落地《精益生產》管理改善項目
2021-06-09
2021

一、客戶簡介

樂心(xin)成立于(yu)2002年,專注(zhu)于(yu)智能(neng)健(jian)康,目前主攻(gong)“可穿戴智能(neng)設備”與“移動(dong)醫療”兩大(da)方向。目前有二大(da)生產(chan)基(ji)地,五家子公司位居深圳、廣州等一線城市,旗下(xia)產(chan)品包括運動(dong)手環(huan)、運動(dong)手表、智能(neng)體重(zhong)秤、無線互聯血壓計以及相關互聯網產(chan)品。

 

2014年,樂心與微(wei)信戰略合作,成為接入微(wei)信的(de)智能硬件(jian)品牌。

 

2015年(nian),樂心醫療健康(kang)電子產品(pin)總銷量1080萬臺,其中(zhong)(zhong)智能(neng)硬(ying)件銷量383萬臺。2015年(nian)第(di)四季度,樂心首次超越蘋果,成為(wei)中(zhong)(zhong)國僅次于小米的可(ke)穿戴設(she)備第(di)二大品(pin)牌(注)。

 

在(zai)互聯網(wang)領域,樂心(xin)(xin)也取得了(le)重大進展。成功搭建“樂心(xin)(xin)云”智(zhi)能(neng)健(jian)康(kang)(kang)云平臺,推出“樂心(xin)(xin)運動”、“樂心(xin)(xin)健(jian)康(kang)(kang)”移(yi)(yi)動互聯網(wang)產(chan)品,幫助數百萬用戶完成運動、健(jian)康(kang)(kang)數據的采集(ji)、存(cun)儲和全面分析,并為其提供運動計劃、健(jian)康(kang)(kang)管理等定(ding)制化服務;“樂心(xin)(xin)健(jian)康(kang)(kang)”更涵(han)蓋醫生端健(jian)康(kang)(kang)管理,利(li)用智(zhi)能(neng)硬件實(shi)時(shi)監測用戶的血壓、血糖、睡眠、運動等數據,協助醫生高效地進行在(zai)線(xian)慢病(bing)患者(zhe)管理和診療;攜(xie)手深圳羅湖醫院集(ji)團等知名醫療機(ji)構,成立智(zhi)慧社區慢病(bing)管理創新基地,讓移(yi)(yi)動醫療走進千(qian)家萬戶。

二、 存在問題

1.生產(chan)效率(lv)低(di),人均產(chan)值低(di)

2.車間布局不(bu)合理,搬運浪費多

3.交付周期長、生產(chan)周期長

4.換(huan)線頻繁(fan),異常頻繁(fan)發生

5.班組長(chang)流失大、能力(li)跟不上

6.產(chan)品量產(chan)異常多(duo)

7.品(pin)質不穩定

8.在制(zhi)品多,出成品速(su)度慢(man)

 

三、 改(gai)善措施

1.車(che)間(jian)和倉(cang)庫LAYOUT布局優(you)化

2.工(gong)作臺設計、標準化

3.成套供應物料模式導入

4.SMED快速(su)換線換模導入

5.線平衡改(gai)善

6.標準工(gong)時、標準產能導(dao)入

7.動作(zuo)分析和(he)動作(zuo)改(gai)善導(dao)入

8.7S管(guan)理模式導(dao)入。

 

四、 改善效(xiao)果

1.人均產值提(ti)升36.8%

2.人工(gong)成本占比下降(jiang)3.4%

3.庫(ku)存周轉(zhuan)率(lv)提升41.3%

4.產品(pin)直通率提升(sheng)16.6%

5.打造了(le)精益班組團隊,使(shi)公司(si)的基層管理隊伍更夯實

6.工廠的布局更(geng)加(jia)合理(li)

7.有效(xiao)推進7S管理改善,并得到(dao)明顯效(xiao)果

 

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