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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
新聞資訊
28年專注實體企業管理咨詢,助力8000+企業實現轉型升級
課程預告
課程預告:9月17日《制程八大浪費與控制預防》工具課
2022-08-19
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遠大方略結合咨詢實踐案例,推出《制程八大浪費與控制預防》課程,幫助企業建立精益管理思維,降低生產成本,提升生產效率,打造競爭優勢。9月17日,遠大方略項目組長李健老師將會結合實踐案例為您帶來精彩講解。
課程預告:9月3日《供應鏈組織建設與人才復制》供應鏈-交付管理實戰班
2022-08-18
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遠大方略在咨詢和輔導過程中,發現很多企業缺乏專業的供應鏈管理人才和管理機制,導致許多產品質量和交付的問題,影響企業盈利。因此,遠大方略結合企業發展實際,開設《供應鏈-交付管理實戰班》,幫助企業培養供應鏈管理人才,規范供應鏈、交付管理機制,推動企業長效增長。
課程預告:8月13日-14日《總裁相學大師》
2022-08-03
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面相學是目前最快速、直接、有效的一門直觀輔助工具,在不需要對方任何資料的前提下,僅運用您的雙眼仔細觀察對方,最快3秒鐘就讓您見人識人、知人知性、辨正邪,不需要對方的任何八字隱私,隨處皆可觀察對方格局高低,做到進退有據!
課程預告:8月12日《用經營思維培養經營人才》經營操盤手實戰班
2022-08-02
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環境在持續變化,對手在持續進步,曾經的競爭優勢可能已不復存在,企業想要持續發展,老板必須站在競爭的角度,結合客戶需求,重新打造差異,而企業打造差異的能力,其本質是老板與核心團隊的組合能力。
課程預告:7月6日《增長破局總裁班》
2022-06-30
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經營者就是企業的天花板,只有經營者持續精進和迭代,企業業績才有持續增長的可能
課程預告:6月23日《人才盤點與人才規劃》
2022-06-02
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疫情常態化,市場競爭白熱化,表面看是產品與營銷的競爭,本質是人才的競爭,因為事都是人干的,先人后事,人才是企業的核心競爭力。
課程預告:6月18日《瓶頸供應商開發與過程管理》工具課
2022-06-02
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現代企業的競爭是供應鏈與供應鏈之間的競爭,隨著行業不斷細分,市場產品需求也越來越多樣化,在企業迅速發展過程中,多品種小批量的訂單結構讓供應鏈管理也越來越困難,供應商響應速度不能滿足企業內部的生產需求,加之貿易戰與疫情的雙重影響,芯片短缺、原物料漲價,供應風險變數疊加,企業對供應商的管理變得越來越重要,要求也越來越高。
課程預告:6月10日-11日《先算后做:預算管理》經營操盤手實戰班
2022-06-02
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“先算后做”思維,是企業效益管理的起點,也是企業降本增效的一項重要標尺。建立"先算后做“的思維方式,對企業發展進行全面預算管理,是企業應對變幻莫測的市場環境、及時抓住機遇提升企業戰略管理能力的必要做法,也有利于企業合理使用資源,有效管理經營風險。
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