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一、公司介紹(shao)：

深(shen)圳市永旺(wang)達食品有(you)限公(gong)司于2000年成立，位于交通便利、環境優美、繁華的深(shen)圳布吉。

廠房面(mian)積有(you)原來的500多(duo)平方(fang)米發(fa)展到現(xian)在2000多(duo)平方(fang)米。生(sheng)產嚴格執(zhi)行國家(jia)食品(pin)衛生(sheng)標(biao)準(zhun)、QS質量(liang)管理體系，從原始的手工操作發(fa)展到現(xian)代化的全(quan)封閉式、全(quan)機(ji)械化生(sheng)產。產品(pin)由(you)原來單一的臺(tai)灣熱狗腸(chang)(chang)發(fa)展到現(xian)在的臺(tai)灣熱狗腸(chang)(chang)、燒烤腸(chang)(chang)、三文治火(huo)腿、肉丸等多(duo)元(yuan)化產品(pin)。并同時擁有(you)“永(yong)旺(wang)達”和“旺(wang)上旺(wang)”兩大品(pin)牌。

近年來，原(yuan)(yuan)材料價格一(yi)路(lu)上揚，肉制(zhi)品企業舉步為艱，公司卻依然迎難而上，一(yi)步一(yi)個腳(jiao)印 地(di)向(xiang)前發展(zhan)。由于產(chan)品口感獨特、質(zhi)量保(bao)證、價格實惠(hui)而深(shen)受(shou)廣大顧客(ke)的(de)(de)(de)好評。這是消費者對他們(men)產(chan)品一(yi)向(xiang)的(de)(de)(de)支持(chi)與厚(hou)愛和本(ben)公司一(yi)直堅(jian)持(chi)的(de)(de)(de)經(jing)營理(li)念：質(zhi)量第一(yi)，顧客(ke)至上，以市場為導向(xiang)，以質(zhi)量求(qiu)生存，以科技(ji)求(qiu)發展(zhan)，以管理(li)求(qiu)效(xiao)益(yi)的(de)(de)(de)宗旨共(gong)同作用的(de)(de)(de)結果。經(jing)過多年的(de)(de)(de)發展(zhan)壯大，其(qi)公司已(yi)擁有(you)龐大的(de)(de)(de)銷售網絡。產(chan)品銷售從(cong)原(yuan)(yuan)來的(de)(de)(de)深(shen)圳、廣州、東(dong)莞(guan)、茂名(ming)等地(di)發展(zhan)到整個廣東(dong)省及(ji)省外部份城市。

二、項目背景：

1.技術性人才個性化(hua)明顯，不善溝通(tong)，團隊協作能力(li)差；

2.管(guan)理(li)團隊都是技(ji)能能手成(cheng)長起來，沒有(you)管(guan)理(li)理(li)念與技(ji)巧；

3.老員工成長性慢，形(xing)成固化思維與行(xing)業的創新要求差(cha)距大；

4.員工關系處理不好，缺乏必要的人性化關懷(huai)，團隊關系和諧(xie)；

三(san)、項目實施過程：

1.梳(shu)理崗位職能及職責(ze)業有標(biao)準化梳(shu)理；

2.健全與完(wan)善了崗(gang)位職責、職責及關鍵(jian)流程；

3.關鍵(jian)人(ren)才的內部勝任力(li)標準模型(xing)的建(jian)立(li)

4.關鍵人(ren)才(cai)勝任(ren)力系(xi)統性輔導(dao)式系(xi)統培養與跟蹤

四、項目成果：

1.基于崗位(wei)價值評估的薪酬體系；

2.企業(ye)人才勝任力指標體系(xi)

3.人才培(pei)養系統(tong)性培(pei)訓課程(cheng)