精益生(sheng)產管理--提高質(zhi)量(liang)、降低成(cheng)本、縮短交期有效工具 :
精益生(sheng)產以客戶價值(zhi)為導向,消除(chu)過程中浪費(fei)為根(gen)本思想,降低成本,增加(jia)利潤為目標的(de)管(guan)理。
精益工具有:拉動(dong)看板、TPM、6S管(guan)理、快速換型、均衡(heng)化、單件流、價值流。
案例
1.企業規模:中(zhong)國制(zhi)造業500強,3000人,A股上市公司(si)
2.輔(fu)導模塊:2020年推行精益(yi)生產(chan)管理體系(xi)
1.企業規模:6000多人,工業園(yuan)廠(chang)房(fang)面積達20多萬平方米
2.輔導模塊:2015年推行精益生產管(guan)理體系(xi)
1.企(qi)業規模(mo):3000余人,年產值(zhi)預計達30億元
2.輔(fu)導(dao)模塊:2014年推(tui)行(xing)精(jing)益生產管(guan)理(li)體(ti)系