一(yi)、6S管理
去除(chu)混亂與(yu)浪費(fei),創造一(yi)個明亮的整潔環境;提升(sheng)企業形(xing)象(xiang),提高生(sheng)產效率,減少浪費(fei),降低成本。
案例
3.數(shu)據(ju)增(zeng)長:員工的勞動量平均下(xia)降了35%;機器(qi)故障平均減少(shao)了86%;企業效(xiao)益平均增加了17%
1.企業規模:6000多人,廠(chang)房面積達(da)20多萬(wan)平方米
3.數據增長(chang):員工的勞(lao)動量平均下降(jiang)了(le)28%;生產效率提升31%;實現(xian)降本增效(xiao)289萬元;沉淀了一(yi)套現場6S管理的方法和標準