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浙江萬邦塑業攜手遠大方略落地精益生產管理項目
2021-04-01
3151

2018年8月(yue),浙(zhe)江萬(wan)邦塑(su)(su)(su)業有限(xian)公(gong)(gong)司(si)(以下簡稱“萬(wan)邦塑(su)(su)(su)業”)攜手遠(yuan)大方(fang)略(lve)落地精(jing)益生(sheng)產管理(li)(li)咨(zi)詢項(xiang)目(mu)(mu)。遠(yuan)大方(fang)略(lve)駐廠咨(zi)詢師徐榮城老師,王旭(xu)昶老師入駐萬(wan)邦塑(su)(su)(su)業。通過與萬(wan)邦塑(su)(su)(su)業經營團(tuan)隊研究(jiu)探討(tao),遠(yuan)大方(fang)略(lve)項(xiang)目(mu)(mu)組主導(dao)導(dao)入精(jing)益生(sheng)產模式,主要圍繞公(gong)(gong)司(si)車間布局優化、現場(chang)5s管理(li)(li)、現場(chang)生(sheng)產效率提升、班組建(jian)設(she)、計劃管理(li)(li)等展開改善,通過管理(li)(li)改善,提高(gao)公(gong)(gong)司(si)的人均產值、降低損耗(hao)、提高(gao)客戶(hu)滿意度(du)、培養和提升內部管理(li)(li)團(tuan)隊。

 

 

▲項目啟動會

 

 

公司簡介:

浙江(jiang)(jiang)(jiang)萬邦(bang)塑業有限(xian)公司(si)位于中國信(xin)用第一鎮,無紡(fang)(fang)布(bu)產(chan)(chan)業集(ji)群(qun)-浙江(jiang)(jiang)(jiang)平(ping)陽蕭江(jiang)(jiang)(jiang)鎮,我(wo)司(si)成(cheng)(cheng)立(li)于2002年(nian),注冊(ce)資(zi)本(ben)1600萬,總投資(zi)9000萬元,年(nian)產(chan)(chan)量(liang)為(wei)(wei)(wei)(wei)2萬多噸,年(nian)產(chan)(chan)值(zhi)約為(wei)(wei)(wei)(wei)2.2億元。逐步建(jian)立(li)無紡(fang)(fang)布(bu)手(shou)提(ti)(ti)袋(dai)(dai)(dai)一條龍的生(sheng)產(chan)(chan)設備,引進(jin)(jin)10條先進(jin)(jin)單層及雙層雙色紡(fang)(fang)粘無紡(fang)(fang)布(bu)生(sheng)產(chan)(chan)線,高速凹版全(quan)自動(dong)(dong)電腦(nao)套色彩印機,寬幅(fu)無紡(fang)(fang)布(bu)淋(lin)膜(mo)復合機,全(quan)自動(dong)(dong)立(li)體無紡(fang)(fang)布(bu)袋(dai)(dai)(dai)成(cheng)(cheng)型設備,貫穿整(zheng)個(ge)無紡(fang)(fang)布(bu)手(shou)提(ti)(ti)袋(dai)(dai)(dai)生(sheng)產(chan)(chan)流程。每(mei)日為(wei)(wei)(wei)(wei)客(ke)(ke)戶提(ti)(ti)供50噸無紡(fang)(fang)布(bu),近15萬平(ping)方(fang)米印刷(shua)膜(mo),每(mei)全(quan)年(nian)累(lei)計為(wei)(wei)(wei)(wei)客(ke)(ke)戶生(sheng)產(chan)(chan)無紡(fang)(fang)布(bu)手(shou)提(ti)(ti)袋(dai)(dai)(dai),禮品袋(dai)(dai)(dai),飲(yin)料(liao)手(shou)提(ti)(ti)袋(dai)(dai)(dai),乳酸菌手(shou)提(ti)(ti)袋(dai)(dai)(dai),牛奶手(shou)提(ti)(ti)袋(dai)(dai)(dai)等8000萬條袋(dai)(dai)(dai)子(zi),為(wei)(wei)(wei)(wei)8000多名客(ke)(ke)戶提(ti)(ti)供優(you)質服務(wu)。

 

 

 

 

部分產品展示:

 

 

行(xing)業(ye)(ye)競爭越(yue)(yue)(yue)來越(yue)(yue)(yue)激烈,價(jia)格越(yue)(yue)(yue)來越(yue)(yue)(yue)低,成本(ben)越(yue)(yue)(yue)來越(yue)(yue)(yue)高,企(qi)業(ye)(ye)如(ru)何(he)(he)才能(neng)保(bao)持(chi)或重新(xin)整合新(xin)的(de)競爭力(li)?如(ru)何(he)(he)才能(neng)在現(xian)有的(de)競爭環(huan)境(jing)中(zhong)保(bao)持(chi)合理(li)的(de)利潤?導入(ru)精益生(sheng)產(chan)(chan)模式可以逐步提(ti)高企(qi)業(ye)(ye)的(de)生(sheng)產(chan)(chan)效率、人均產(chan)(chan)值、降低損耗,從而(er)降低企(qi)業(ye)(ye)內(nei)部的(de)運營成本(ben),讓(rang)企(qi)業(ye)(ye)在新(xin)的(de)環(huan)境(jing)中(zhong)保(bao)持(chi)一定的(de)競爭力(li)!

 

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