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隨著市場競爭的(de)不斷激烈，產品(pin)的(de)利(li)潤不斷下(xia)降，原材料(liao)不斷漲價，企(qi)(qi)業(ye)經營、管(guan)理成(cheng)本(ben)在快速(su)上(shang)升，許多制造型企(qi)(qi)業(ye)的(de)生存空間變得越來(lai)越窄。先進的(de)企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理模式(shi)、優秀的(de)核心管(guan)理團隊已經成(cheng)為(wei)企(qi)(qi)業(ye)打破發(fa)展瓶頸(jing)的(de)關鍵。

通過(guo)研究企(qi)業發展過(guo)程(cheng)可(ke)以(yi)(yi)總結出：企(qi)業的成(cheng)長規(gui)律往往是發展與危(wei)機并(bing)存的。企(qi)業想要打破(po)(po)常規(gui)，突破(po)(po)瓶頸(jing)，必須要下定(ding)決心改變。近期，江門市益利(li)達汽車電子有限公(gong)司(si)（以(yi)(yi)下簡稱“益利(li)達”）攜手(shou)遠(yuan)大方(fang)略啟動《精益生產(chan)管(guan)理》咨詢項目，助力企(qi)業內部(bu)管(guan)理變革，突破(po)(po)發展瓶頸(jing)。

01項目啟動會

益利達李總  

啟動會上，李(li)總指出(chu)益(yi)(yi)利達公司(si)建廠至今經過了多年的(de)發展，通(tong)過全公司(si)上下的(de)共同(tong)努力，公司(si)有了較(jiao)好的(de)成績。隨著市場競爭不斷激烈，企業內部(bu)的(de)管(guan)理逐漸滯(zhi)后——內部(bu)管(guan)理失控、生產浪費嚴重(zhong)、生產效(xiao)率低、人員(yuan)流失嚴重(zhong)等問題浮(fu)現，這些管(guan)理問題已經成為(wei)了制約益(yi)(yi)利達持(chi)續發展的(de)瓶(ping)頸(jing)。因此(ci)，下定決心變革內部(bu)管(guan)理勢(shi)在必行。

李總表示，在(zai)與遠大(da)方略老(lao)師(shi)(shi)接觸的(de)(de)過程中，老(lao)師(shi)(shi)對(dui)益利達(da)(da)目前的(de)(de)管(guan)理(li)現(xian)狀提出了(le)十分中肯的(de)(de)看(kan)法和解(jie)決(jue)建議，對(dui)公(gong)司內部管(guan)理(li)變革有很(hen)大(da)的(de)(de)指導意(yi)義。因此，我(wo)們(men)(men)特(te)意(yi)聘請(qing)遠大(da)方略的(de)(de)老(lao)師(shi)(shi)到公(gong)司協助開展(zhan)改(gai)善(shan)工作(zuo)，幫助我(wo)們(men)(men)盡快(kuai)找出阻礙(ai)企(qi)業快(kuai)速(su)發展(zhan)的(de)(de)各(ge)種障礙(ai)，針對(dui)性地提出整改(gai)方案，實(shi)實(shi)在(zai)在(zai)解(jie)決(jue)目前企(qi)業存在(zai)的(de)(de)各(ge)種問題。希(xi)望項目團隊成(cheng)員能夠用心學習，積極落實(shi)老(lao)師(shi)(shi)們(men)(men)的(de)(de)方法策(ce)略，共同打造一(yi)個(ge)科學管(guan)理(li)、快(kuai)速(su)發展(zhan)、在(zai)同行業具(ju)有很(hen)強競爭(zheng)力(li)的(de)(de)新(xin)益利達(da)(da)!

遠大方略項目組  

會上，遠(yuan)大方(fang)(fang)(fang)略老師表示，此次(ci)項(xiang)(xiang)目(mu)成(cheng)(cheng)立了專門的項(xiang)(xiang)目(mu)小(xiao)組，通(tong)過(guo)調研和分析將(jiang)會對(dui)企業(ye)發(fa)(fa)展方(fang)(fang)(fang)向進行全(quan)方(fang)(fang)(fang)位的梳理(li)，并形成(cheng)(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)計(ji)劃(hua)。項(xiang)(xiang)目(mu)將(jiang)會從構建(jian)柔性(xing)生產(chan)方(fang)(fang)(fang)式(shi)、完善(shan)計(ji)劃(hua)體系、構建(jian)公(gong)司數據(ju)體系、優化供應(ying)鏈(lian)、健全(quan)稽核模式(shi)和精益生產(chan)管理(li)等(deng)方(fang)(fang)(fang)面進行全(quan)面改(gai)善(shan)，致力于提升公(gong)司內部生產(chan)管理(li)水平，促進企業(ye)長期持續發(fa)(fa)展。

老師強調，“四(si)環方(fang)(fang)法(fa)(fa)(fa)論”是思(si)考和(he)解決問題(ti)方(fang)(fang)法(fa)(fa)(fa)。我們在進(jin)行變革工作(zuo)的(de)過(guo)(guo)程(cheng)中(zhong)，要(yao)遵循“四(si)環方(fang)(fang)法(fa)(fa)(fa)論”的(de)規律，先明確目(mu)的(de)，進(jin)行推演，經過(guo)(guo)親手打(da)樣再執行，再工作(zuo)結束后一定(ding)要(yao)及(ji)時(shi)復(fu)盤整個工作(zuo)過(guo)(guo)程(cheng)，以便更好(hao)的(de)進(jin)行下一項(xiang)工作(zuo)。因此，在項(xiang)目(mu)改善(shan)過(guo)(guo)程(cheng)中(zhong)，我們老師和(he)項(xiang)目(mu)團隊成員都要(yao)遵循這(zhe)一方(fang)(fang)法(fa)(fa)(fa)論，相信通過(guo)(guo)大家的(de)共(gong)同努力，一定(ding)能夠(gou)順利完成這(zhe)次項(xiang)目(mu)，幫助益利達(da)突破發展。

會上，益利達高層為項(xiang)目(mu)團隊(dui)成員頒發了(le)聘書(shu)，并和遠大方略項(xiang)目(mu)組帶(dai)領項(xiang)目(mu)團隊(dui)一起進(jin)行了(le)宣誓，進(jin)一步堅(jian)定(ding)了(le)變革的(de)決心(xin)，增(zeng)強了(le)大家的(de)使命感與責任感。

02輔導項目簡介

江門市益利達汽車電子有限公(gong)司是一家以生(sheng)產(chan)汽車多媒體系列產(chan)品為主體的(de)企業。公(gong)司主營(ying)汽車喇叭，功(gong)放(fang)，汽車音(yin)響等，是目(mu)前(qian)國(guo)內大型、先進的(de)汽車生(sheng)產(chan)企業之一。

公司通過ISO2000質量(liang)體系和CE認(ren)證(zheng)，業務與世界同行接軌，與韓國(guo)大(da)宇(yu)、美國(guo)福特等(deng)多間汽車制造巨頭建立(li)了長期伙伴關系，喇叭產品(pin)還成為(wei)了歐盟(meng)推薦(jian)產品(pin)。產品(pin)遠銷全(quan)球，企業歷(li)年來榮獲先進民(min)營科技企業，納稅大(da)戶等(deng)多項殊榮。

（部分產品展示）