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人力資源咨詢顧問要怎么選?建議考慮三方面
2021-12-01
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  人力資源咨詢顧問可以根據企業遇到的人力資源方面問題給出合理的意見或者是建議,從而讓企業降低人才流失的可能性。但是,很多企業管理者擔心自己選擇的顧問不當而影響到咨詢效果。那么,人力資源咨詢顧問要怎么選?

 

 

1、看顧問從業經驗

 

  可能(neng)很多人(ren)對(dui)從業(ye)經驗的(de)認識就是(shi)這個顧問在(zai)這個行(xing)業(ye)當(dang)中(zhong)工作的(de)時(shi)間(jian),事實上,看從業(ye)經驗不僅僅要(yao)看工作時(shi)間(jian),還要(yao)根(gen)據情況了解人(ren)力資源(yuan)咨(zi)(zi)詢顧問在(zai)工作過程(cheng)當(dang)中(zhong)有沒有參與到各種類型(xing)的(de)人(ren)力資源(yuan)咨(zi)(zi)詢案(an)例當(dang)中(zhong),如果顧問不僅工作的(de)時(shi)間(jian)較長,而且,在(zai)各行(xing)各業(ye)都有參與人(ren)力資源(yuan)咨(zi)(zi)詢,那么,這樣的(de)顧問給出的(de)方案(an)實用性往往更強。

 

 

2、看顧問的專業水平

 

  如果顧問(wen)(wen)連基本的(de)(de)專業(ye)知識都沒有(you),那(nei)么(me),在(zai)(zai)做(zuo)咨詢(xun)的(de)(de)過程當中(zhong)就(jiu)可能(neng)找不到(dao)(dao)企(qi)業(ye)自身問(wen)(wen)題所在(zai)(zai),一旦找不到(dao)(dao)問(wen)(wen)題所在(zai)(zai),做(zuo)出來的(de)(de)方案(an)自然也就(jiu)沒有(you)辦法滿足(zu)企(qi)業(ye)的(de)(de)人力資源發(fa)展(zhan)需求。故,建議在(zai)(zai)選擇顧問(wen)(wen)時(shi)候(hou)(hou)對他的(de)(de)專業(ye)水(shui)平進(jin)行考(kao)察(cha)(cha)。考(kao)察(cha)(cha)時(shi)候(hou)(hou)不僅要(yao)看(kan)顧問(wen)(wen)自身的(de)(de)學歷怎么(me)樣(yang),還(huan)要(yao)看(kan)顧問(wen)(wen)到(dao)(dao)底有(you)沒有(you)結合(he)企(qi)業(ye)的(de)(de)實際(ji)情況來做(zuo)方案(an),要(yao)是發(fa)現顧問(wen)(wen)在(zai)(zai)做(zuo)方案(an)時(shi)候(hou)(hou)出現憑想象做(zuo)方案(an)情況,建議謹慎選擇合(he)作,否則就(jiu)可能(neng)會因為方案(an)不夠實用(yong)而給企(qi)業(ye)帶來煩(fan)惱。

 

 

3、看顧問思維活躍度

 

  可(ke)能(neng)(neng)(neng)有(you)的(de)企業管(guan)(guan)理者(zhe)認為,年齡(ling)越大的(de)人力(li)(li)資(zi)(zi)源咨詢顧(gu)問(wen)更能(neng)(neng)(neng)滿(man)足企業需求,但是,很多年齡(ling)大的(de)顧(gu)問(wen)可(ke)能(neng)(neng)(neng)沒有(you)辦法做到與時(shi)俱進,做出來(lai)的(de)方案也(ye)可(ke)能(neng)(neng)(neng)相(xiang)對(dui)(dui)(dui)(dui)保(bao)守(shou),所以,建(jian)議(yi)在選擇顧(gu)問(wen)時(shi)候(hou)要(yao)注(zhu)意看對(dui)(dui)(dui)(dui)方的(de)思維(wei)(wei)活(huo)躍度,盡可(ke)能(neng)(neng)(neng)選擇思維(wei)(wei)相(xiang)對(dui)(dui)(dui)(dui)活(huo)躍的(de)顧(gu)問(wen)來(lai)合作(zuo),這樣才(cai)能(neng)(neng)(neng)保(bao)證合作(zuo)的(de)過程當中,對(dui)(dui)(dui)(dui)方能(neng)(neng)(neng)夠提出一(yi)些(xie)有(you)建(jian)設性(xing)的(de)意見(jian),讓自己企業的(de)人力(li)(li)資(zi)(zi)源管(guan)(guan)理可(ke)以進入到一(yi)個(ge)新的(de)階段,而不是在瓶頸(jing)階段停滯不前。

 

  人力(li)(li)資源(yuan)(yuan)(yuan)咨詢(xun)顧(gu)問怎么選?以上就是(shi)選擇(ze)過(guo)程當中(zhong)需要考慮的(de)問題(ti),除了(le)要注意選擇(ze)合(he)適的(de)顧(gu)問以外,建議(yi)也(ye)要找專(zhuan)業的(de)人力(li)(li)資源(yuan)(yuan)(yuan)咨詢(xun)公司(si)(si),有(you)了(le)這樣的(de)后盾(dun),顧(gu)問在(zai)設(she)計方案(an)時(shi)候也(ye)能夠集思廣益,而遠大方略管理咨詢(xun)有(you)限公司(si)(si)就是(shi)一家有(you)著多年人力(li)(li)資源(yuan)(yuan)(yuan)管理經驗的(de)專(zhuan)業服務公司(si)(si),要是(shi)希望(wang)自(zi)己所選擇(ze)的(de)公司(si)(si)有(you)高品質人力(li)(li)資源(yuan)(yuan)(yuan)咨詢(xun)顧(gu)問,不妨嘗試了(le)解它(ta)。

 

 

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