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　　有的企業管理者可能認為選擇人力資源咨詢的目的就是為了讓自己的企業存在的問題能在很短的時間內得到解決，甚至能夠在方案實施以后起到較好的效果，但是，這樣的理解往往存在偏差，那么，做人力資源咨詢的目的到(dao)底是什(shen)么呢？下(xia)面，深圳市人力資源咨詢(xun)顧問公司針(zhen)對(dui)這個(ge)問題來為大家做個(ge)簡答。

 

 

1、人力資源咨詢的目的

 

　　做人(ren)力(li)資(zi)(zi)源咨(zi)詢(xun)的(de)(de)顧問(wen)往(wang)往(wang)有著(zhu)較為(wei)豐(feng)(feng)富的(de)(de)專業(ye)知識，而且，在(zai)企(qi)業(ye)管(guan)理方(fang)面也有著(zhu)較為(wei)豐(feng)(feng)富的(de)(de)經(jing)驗，他們(men)會在(zai)做方(fang)案(an)的(de)(de)過程(cheng)當中完(wan)成角色轉換(huan)，讓自己在(zai)這個方(fang)案(an)里面的(de)(de)位置(zhi)得以(yi)擺正，然后發揮(hui)自身的(de)(de)作用(yong)來協助(zhu)企(qi)業(ye)解決生產和經(jing)營的(de)(de)過程(cheng)當中遇到的(de)(de)問(wen)題(ti)。所(suo)以(yi)，作為(wei)人(ren)力(li)資(zi)(zi)源咨(zi)詢(xun)師首先需要發現企(qi)業(ye)的(de)(de)問(wen)題(ti)，然后再想辦法協助(zhu)企(qi)業(ye)解決問(wen)題(ti)，這就是人(ren)力(li)資(zi)(zi)源的(de)(de)目的(de)(de)所(suo)在(zai)。

 

 

2、人力資源咨詢如何協助企業解決問題

 

　　1）了(le)解(jie)企業(ye)(ye)。想(xiang)要(yao)做出更(geng)適合企業(ye)(ye)的(de)方案(an)，那么(me)，人(ren)力(li)資源顧問就需(xu)要(yao)先了(le)解(jie)企業(ye)(ye)，了(le)解(jie)企業(ye)(ye)不僅(jin)僅(jin)要(yao)通(tong)過(guo)管理者來(lai)了(le)解(jie)，還要(yao)到企業(ye)(ye)內部進行了(le)解(jie)，聽(ting)聽(ting)員工(gong)們(men)的(de)聲(sheng)音(yin)，通(tong)過(guo)聆聽(ting)大眾的(de)聲(sheng)音(yin)來(lai)找到企業(ye)(ye)現(xian)在存(cun)在的(de)問題到底(di)是什么(me)。

 

　　2）分析(xi)(xi)問題(ti)。找到企(qi)業存在的問題(ti)以后，人(ren)力資源咨(zi)詢師(shi)需(xu)要對這些(xie)問題(ti)進(jin)行分析(xi)(xi)，然后找到出現這些(xie)問題(ti)的原(yuan)因(yin)是什么，如果自(zi)己(ji)無法找到原(yuan)因(yin)，不妨再一次到企(qi)業走(zou)訪了解，在找原(yuan)因(yin)時候建議多(duo)花一點心思，否則就可能會只看到表象。

 

　　3）制定方(fang)(fang)(fang)案(an)(an)。找(zhao)到(dao)(dao)問(wen)題(ti)(ti)出現的(de)原因以(yi)后(hou)，相(xiang)關(guan)顧問(wen)就要結合(he)情況(kuang)來制定一套(tao)方(fang)(fang)(fang)案(an)(an)，在制定方(fang)(fang)(fang)案(an)(an)以(yi)后(hou)，相(xiang)關(guan)的(de)顧問(wen)還(huan)會根據情況(kuang)指導企業(ye)(ye)的(de)相(xiang)關(guan)人(ren)員來對方(fang)(fang)(fang)案(an)(an)進行實施，同時，在方(fang)(fang)(fang)案(an)(an)實施的(de)過程當(dang)(dang)中還(huan)會把相(xiang)關(guan)新的(de)管理方(fang)(fang)(fang)面理念和新的(de)思想帶(dai)入(ru)到(dao)(dao)企業(ye)(ye)里面，從(cong)而讓(rang)企業(ye)(ye)可以(yi)通過運用這些新的(de)東(dong)西來達(da)到(dao)(dao)調節人(ren)力(li)資源方(fang)(fang)(fang)面問(wen)題(ti)(ti)效果(guo)，當(dang)(dang)人(ren)力(li)資源管理看到(dao)(dao)效果(guo)以(yi)后(hou)，企業(ye)(ye)的(de)業(ye)(ye)績(ji)也會因為這樣而有所提升。

 

　　以上就是小編為(wei)大家整理(li)的(de)人力資源(yuan)咨詢目的(de)說明，在眾多的(de)人力資源(yuan)管(guan)理(li)公司(si)當中，遠大方(fang)略管(guan)理(li)咨詢有(you)(you)限公司(si)是行業內口碑較好、業務(wu)范圍較廣的(de)一個，要是企業管(guan)理(li)者有(you)(you)需求，可(ke)以咨詢遠大方(fang)略管(guan)理(li)咨詢有(you)(you)限公司(si)工作(zuo)人員協助自己(ji)解(jie)決問題。

 

 

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