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1.職業經理人理解

       目前從中央到地方(fang)各層級政府均出臺了相(xiang)關(guan)支(zhi)持(chi)政策，部分重(zhong)點企業也開(kai)展了相(xiang)關(guan)試點改革(ge)，但在實際操作(zuo)中卻普遍出現了職(zhi)業經理(li)人“水(shui)土不服”、權責不清、目標不明、激勵不足等問題，制約了職(zhi)業經理(li)人改革(ge)效果的(de)發揮。

       職業(ye)經理人改(gai)革的(de)(de)(de)核(he)心目的(de)(de)(de)是(shi)自上而下地為(wei)企業(ye)建立市場(chang)化的(de)(de)(de)經營機制(zhi)和(he)激(ji)勵(li)約(yue)束(shu)(shu)機制(zhi)，推動(dong)國有企業(ye)市場(chang)主體地位的(de)(de)(de)落實，增(zeng)強、釋放企業(ye)發展活力(li)和(he)潛(qian)力(li)。遠大(da)方略認為(wei)，職業(ye)經理人改(gai)革是(shi)一個體系工程，其實施需(xu)要以公(gong)司治理結構完善(shan)為(wei)先決條件，以人才發展體制(zhi)機制(zhi)改(gai)革為(wei)制(zhi)度基(ji)礎，以契(qi)約(yue)化管理和(he)有效(xiao)的(de)(de)(de)考(kao)核(he)、激(ji)勵(li)、約(yue)束(shu)(shu)機制(zhi)作(zuo)為(wei)保障，涵蓋(gai)戰略引導、治理機制(zhi)、崗位價值、薪(xin)酬策略、激(ji)勵(li)前設、契(qi)約(yue)管理等多個方面(mian)。

2.解決方案

      根據國有(you)企業深化人(ren)才發展體(ti)制機制改革的(de)要求，以職業經(jing)理人(ren)管理生命周期為主線，遠大(da)方(fang)略提供以下(xia)咨詢服(fu)務：

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