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湖北京誠集團攜手遠大方略開啟《戰略與管理升級》咨詢項目
2023-05-31
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國有(you)(you)平(ping)臺公司承載了(le)地方政府調節市場(chang)、調節產(chan)業(ye)、托底經(jing)濟、運作政府投資項目的(de)重要功能(neng)。因此,國有(you)(you)企業(ye)應更(geng)加注重市場(chang)環境變化,并制定(ding)與之匹配的(de)戰(zhan)略(lve)規劃和經(jing)營(ying)管理策略(lve),才能(neng)在(zai)激烈(lie)的(de)市場(chang)競(jing)爭中(zhong)脫穎(ying)而(er)出,并實現其重要功能(neng)。

 

 

 

京(jing)山京(jing)誠(cheng)投(tou)資開發(fa)(fa)集團(tuan)有限公司(以下簡稱“京(jing)誠(cheng)集團(tuan)”)攜手遠大方(fang)略開啟《戰(zhan)略與管理升級》咨詢項目。積極應對市(shi)場變化,立足(zu)企業(ye)中(zhong)長(chang)(chang)期(qi)發(fa)(fa)展優化戰(zhan)略布(bu)局,升級經營管理策略,助(zhu)推企業(ye)業(ye)績實現戰(zhan)略性增長(chang)(chang)。

 

 

01項目啟動會

 

京誠集團李總

 

啟動(dong)會上(shang),李總結合公(gong)司近(jin)年(nian)發(fa)展(zhan)狀況,詳細闡述了(le)開(kai)啟變(bian)革(ge)的重(zhong)要性。表示,公(gong)司目前正處于亟需高速發(fa)展(zhan)的階段,但是人才隊(dui)伍落后、規范化(hua)管理程(cheng)度(du)低、信息(xi)化(hua)程(cheng)度(du)跟不上(shang)行業發(fa)展(zhan)等問題,造成(cheng)了(le)公(gong)司經營(ying)效益差的局面。因此,公(gong)司高層站在長期發(fa)展(zhan)的角度(du),決定與(yu)遠大(da)方略合作開(kai)啟變(bian)革(ge),縮短變(bian)革(ge)的時間,加快優化(hua)管理的步(bu)伐,在更短時間內提升經營(ying)管理能力,推動(dong)企(qi)業實現經營(ying)效益的跨越式增長。

 

李總希望全體干部職工(gong)(gong)全身心投入(ru)變革活(huo)動中來(lai),積極配合變革實施(shi)(shi),主(zhu)動發現問(wen)題(ti)、提(ti)出問(wen)題(ti)、解決(jue)問(wen)題(ti),并將(jiang)項目(mu)老(lao)師的(de)專業(ye)理(li)念、管(guan)理(li)方(fang)式落(luo)實到工(gong)(gong)作(zuo)中去,按(an)(an)時(shi)按(an)(an)質完成(cheng)各(ge)項工(gong)(gong)作(zuo)任務(wu),確(que)保變革工(gong)(gong)作(zuo)的(de)順利推進和實施(shi)(shi)。要持(chi)續關注(zhu)變革工(gong)(gong)作(zuo)的(de)進展情況和效果,及時(shi)與(yu)項目(mu)老(lao)師溝通交流,保證變革的(de)方(fang)向正確(que),讓公(gong)司上(shang)下圍繞一個(ge)戰略目(mu)標努力奮斗。

 

 

 

會(hui)上,李總代表(biao)高層表(biao)明了公司(si)開啟變(bian)(bian)革(ge)的決心,并為項目老師頒發了聘書,強調了項目老師在(zai)變(bian)(bian)革(ge)中的重要(yao)作用。

 

 

 

遠大方略項目組

 

會上,項目(mu)老師對(dui)京誠(cheng)集團領(ling)導班子(zi)和(he)管(guan)理(li)(li)團隊對(dui)遠大(da)方略(lve)(lve)的(de)信(xin)任(ren)與(yu)支持,并結合前(qian)期調研結果(guo)詳細介紹了此次戰(zhan)略(lve)(lve)與(yu)管(guan)理(li)(li)升級項目(mu)的(de)具體計劃、預計成(cheng)(cheng)果(guo)和(he)成(cheng)(cheng)果(guo)落地方法。本次管(guan)理(li)(li)咨詢將(jiang)通過厘(li)清戰(zhan)略(lve)(lve)思路、優化組織建設、建立和(he)完善人力資源管(guan)理(li)(li)與(yu)流(liu)程等措施,幫(bang)助京誠(cheng)集團完成(cheng)(cheng)從(cong)國企改革、發展(zhan)(zhan)戰(zhan)略(lve)(lve)、業務發展(zhan)(zhan)到管(guan)理(li)(li)改進等方面的(de)一系列轉型發展(zhan)(zhan)。

 

老師表示,京誠(cheng)集團(tuan)高(gao)層的(de)(de)高(gao)度(du)重視和(he)各二(er)級單位負責人的(de)(de)全力配合(he),是項(xiang)目成功(gong)的(de)(de)先決條件,再加上(shang)公(gong)司上(shang)下(xia)與專業老師的(de)(de)精誠(cheng)合(he)作,項(xiang)目一定能夠順利推進,為京誠(cheng)集團(tuan)實現(xian)戰略發展持續(xu)助力。

 

 

02輔導項目簡介

 

京山京誠投資(zi)開發集團有(you)限公(gong)司(si)屬京山市人民政府國有(you)資(zi)產(chan)(chan)監督管理(li)局(ju)出(chu)資(zi)管理(li)的國有(you)獨資(zi)公(gong)司(si),下轄(xia)17家公(gong)司(si),涉(she)及(ji)資(zi)產(chan)(chan)管理(li)、園區營運(yun)、礦(kuang)產(chan)(chan)開發、房地產(chan)(chan)開發、工程建設(she)、融資(zi)租賃(lin)等多個領(ling)域(yu)。

 

 

 

 

公司在項目(mu)投資、建(jian)(jian)設、運營和管理等(deng)方面日趨成(cheng)熟,先(xian)后實施了三大(da)(da)產業園(yuan)區(qu)、城區(qu)道路(lu)改擴建(jian)(jian)、自來(lai)水廠及管網改造、京山河水生態修復、文體中心、保障(zhang)性(xing)住房(fang)等(deng)一大(da)(da)批重大(da)(da)發(fa)展工(gong)程(cheng)、民生工(gong)程(cheng)。重點(dian)圍(wei)繞資源開發(fa)利(li)用、基礎設施建(jian)(jian)設、資產經營等(deng)領域開展經營,已逐步形成(cheng)了公共服務(wu)(wu)板(ban)(ban)塊(kuai)、產業投資板(ban)(ban)塊(kuai)、建(jian)(jian)筑房(fang)地產板(ban)(ban)塊(kuai)和金融服務(wu)(wu)板(ban)(ban)塊(kuai)為主的業務(wu)(wu)格局。近年來(lai),公司治(zhi)理逐步完(wan)善、財務(wu)(wu)杠桿更趨合理、資產質量穩步提升、集團發(fa)展后勁十足。

 

 

(部分投資、經營案例)

 

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