夜夜爽77777妓女免费看_亚洲中文字幕无码久久2017_久久亚洲私人国产精品va_破了亲妺妺的处免费视频国产

　　在進行工廠精益生產管理的過程當中，需要根據情況來選擇合適的策略，如果選擇的策略不對，就可能會影響到精益生產管(guan)理效果。那么，工廠精益生(sheng)產管(guan)理的七大策(ce)略(lve)是怎樣的呢？下面就由小(xiao)編來給大家(jia)做(zuo)說明。

 

 

1、等待浪費

 

　　所謂的等待(dai)就是(shi)(shi)員工自己閑著沒有事情可(ke)以(yi)做，需(xu)要(yao)時(shi)間(jian)去等待(dai)，之(zhi)所以(yi)會出(chu)現這樣的浪費，有可(ke)能(neng)是(shi)(shi)安(an)排(pai)不到(dao)(dao)位、原料(liao)不到(dao)(dao)位或者是(shi)(shi)品質不到(dao)(dao)位等待(dai)，當然，也有可(ke)能(neng)是(shi)(shi)設備故(gu)障等待(dai)導(dao)致的，想要(yao)解決這樣的浪費，就要(yao)結(jie)合(he)情況處理(li)不到(dao)(dao)位問題。

 

2、搬運浪費

 

　　在生產的過程當中(zhong)可能(neng)需(xu)要(yao)物料搬運，有可能(neng)會出(chu)現倉庫(ku)存放位置(zhi)不合(he)理(li)而導致搬運消耗的時間太長，所以，企業要(yao)結合(he)情(qing)況減少搬運的距離(li)，對倉庫(ku)和生產線進行相對合(he)理(li)布局。

 

 

3、次品或者是不良品浪費

 

　　在生(sheng)產的(de)時候可能(neng)(neng)會(hui)出(chu)現次(ci)(ci)品(pin)或者是不(bu)良(liang)品(pin)，這些都可能(neng)(neng)會(hui)導致原(yuan)材(cai)料、設備(bei)以及人工等(deng)等(deng)方面浪費，修補或者是舍(she)棄都會(hui)造(zao)成多(duo)余的(de)支出(chu)，所(suo)以，在工廠精(jing)益生(sheng)產管(guan)理時候，要結合情況降低(di)次(ci)(ci)品(pin)或者是不(bu)良(liang)品(pin)出(chu)現的(de)幾率。

 

4、員工動作浪費

 

　　在進行工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，員工(gong)可(ke)能會(hui)有(you)不一樣的(de)(de)(de)動作(zuo)(zuo)出現，有(you)的(de)(de)(de)動作(zuo)(zuo)可(ke)能是需(xu)要(yao)的(de)(de)(de)，而有(you)的(de)(de)(de)動作(zuo)(zuo)則可(ke)能是不需(xu)要(yao)的(de)(de)(de)，所(suo)以，在做工(gong)廠精益(yi)生產管理(li)時(shi)候(hou)，需(xu)要(yao)根據(ju)情況來(lai)設計(ji)動作(zuo)(zuo)，遇上不合(he)理(li)動作(zuo)(zuo)要(yao)適當調(diao)整。

 

 

5、加工浪費

 

　　加工的(de)時候可(ke)能有的(de)程序(xu)并不是需要(yao)的(de)，可(ke)以根據情況進行(xing)替代或者(zhe)是重組，甚至還可(ke)以進行(xing)合(he)并，從而(er)降低加工浪費。

 

6、庫存浪費

 

　　出現庫存浪(lang)費的(de)可(ke)能性比較多，比方(fang)(fang)說原材料(liao)計算過多、半(ban)成(cheng)品太多等等，遇到這(zhe)樣的(de)情(qing)(qing)況，之所以(yi)會出現這(zhe)樣的(de)情(qing)(qing)況，可(ke)能跟負責人的(de)判(pan)斷或者是(shi)市場(chang)變化有(you)關系，要(yao)根(gen)據情(qing)(qing)況來(lai)調整(zheng)管(guan)(guan)理方(fang)(fang)案，通過精益生產管(guan)(guan)理來(lai)降低庫存浪(lang)費的(de)可(ke)能性。

 

7、制造太多浪費

 

　　可能有的(de)(de)人并不認為(wei)制造太(tai)多或者是提前完成(cheng)屬于浪費，但是，精益(yi)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)本身(shen)所強調的(de)(de)就是適時(shi)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)，也就是在(zai)合適的(de)(de)時(shi)候生(sheng)產(chan)(chan)(chan)出(chu)需(xu)要的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品，其他時(shi)間生(sheng)產(chan)(chan)(chan)出(chu)來(lai)都屬于浪費行(xing)為(wei)，想要避(bi)免這樣(yang)的(de)(de)浪費出(chu)現(xian)，建議根據情(qing)況做(zuo)好(hao)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)規劃。

 

 

相關文章：

 

班長精(jing)益生(sheng)產(chan)管理方案怎(zen)么著(zhu)手調整效果好(hao)？

 

精益生產管理與實施的要點有哪些？詳解它的五大要點

 

精益生(sheng)產管理(li)咨詢公司怎么選？建(jian)議(yi)從五(wu)方面著(zhu)手

 

企業精益生產管理會遇到哪些問題?

 

精益生產管(guan)理系統需(xu)遵循哪些(xie)原(yuan)則？四大(da)原(yuan)則需(xu)知道