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　　隨著我們國家經濟的發展和科學技術水平的提高，企業之間的競爭也是愈加激烈了。眾所周知的是提高企業競爭綜合能力的主要動力就是員工，那么怎么做才能提高員工的動力呢？實際上促進員工提高工作動力的主要的方面就是做好企業的薪酬體系設計方案。員(yuan)工對企業(ye)的(de)(de)經營活動(dong)和發(fa)展起到(dao)了十分重要的(de)(de)作用，所以(yi)為了讓員(yuan)工的(de)(de)打造力(li)得(de)(de)以(yi)凝聚，就需要不斷的(de)(de)對能力(li)與績效的(de)(de)可(ke)晉(jin)升薪(xin)酬(chou)體(ti)系(xi)進行變新和改革，并(bing)且要制(zhi)定一套(tao)合(he)理的(de)(de)晉(jin)升薪(xin)酬(chou)的(de)(de)體(ti)系(xi)。只有(you)讓員(yuan)工得(de)(de)到(dao)一套(tao)能夠可(ke)實現的(de)(de)薪(xin)酬(chou)體(ti)系(xi)，才(cai)能夠促(cu)進企業(ye)員(yuan)工把(ba)更多的(de)(de)精力(li)投入到(dao)企業(ye)的(de)(de)運(yun)營當中。那么工廠薪(xin)酬(chou)體(ti)系(xi)設計方案有(you)哪些需要注意的(de)(de)呢？

1、工廠怎樣提高員工的動力

　　大(da)(da)多數工(gong)(gong)(gong)廠(chang)采(cai)用的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)薪(xin)(xin)(xin)酬體系(xi)晉升的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方法(fa)都是(shi)(shi)固定加薪(xin)(xin)(xin)法(fa)，主要(yao)就是(shi)(shi)在(zai)年底或(huo)(huo)者(zhe)(zhe)年初的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候(hou)，根據工(gong)(gong)(gong)廠(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經營狀況和(he)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)綜合表(biao)現(xian)(xian)按照比率，根據工(gong)(gong)(gong)廠(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)預算，給工(gong)(gong)(gong)廠(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)下(xia)(xia)屬提(ti)高薪(xin)(xin)(xin)酬。這樣有(you)助(zhu)(zhu)于增加員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安全感(gan)，不過(guo)這種時候(hou)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)收入(ru)增長是(shi)(shi)比較慢(man)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。在(zai)這種情況之(zhi)下(xia)(xia)，工(gong)(gong)(gong)廠(chang)可(ke)以(yi)通過(guo)考(kao)核(he)或(huo)(huo)者(zhe)(zhe)是(shi)(shi)考(kao)試的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方式(shi)，結(jie)合員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)入(ru)職時間表(biao)現(xian)(xian)，在(zai)薪(xin)(xin)(xin)酬激勵等(deng)級或(huo)(huo)者(zhe)(zhe)是(shi)(shi)其(qi)他方面(mian)上給予適當的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)照顧，適當的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)增加員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)固定收入(ru)，這樣可(ke)以(yi)鼓勵工(gong)(gong)(gong)廠(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)元老(lao)更好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)表(biao)現(xian)(xian)，也有(you)助(zhu)(zhu)于提(ti)高員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)穩定性，避免出現(xian)(xian)大(da)(da)量的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)流(liu)失的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題。而且也要(yao)注意設置不同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職位和(he)崗位，讓員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)下(xia)(xia)屬有(you)豐富(fu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職業上升通道。

2、工廠薪酬體系方案該如何設計及具體實施方式

　　如果(guo)工(gong)(gong)(gong)廠想要通過其他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)式(shi)，額外(wai)(wai)(wai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)提升(sheng)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基礎薪酬(chou)。這(zhe)種(zhong)情(qing)況下也可(ke)以(yi)(yi)采用(yong)(yong)特別加(jia)薪法，有(you)一個比較(jiao)明顯的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)就是如果(guo)某一位(wei)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)出現了(le)離職的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)打算，工(gong)(gong)(gong)廠可(ke)以(yi)(yi)為員(yuan)工(gong)(gong)(gong)私下發放(fang)一些紅包之類(lei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)額外(wai)(wai)(wai)收(shou)入(ru)。這(zhe)種(zhong)方(fang)(fang)式(shi)具有(you)一定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)隱秘(mi)性(xing)，可(ke)以(yi)(yi)在(zai)某種(zhong)情(qing)況之下留住一些特別的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人才。不(bu)過這(zhe)樣對于公(gong)司體(ti)系的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)平衡，也是有(you)一定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)隱患的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。為了(le)避(bi)免給公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)薪酬(chou)體(ti)系帶來隱患，破壞公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)平衡性(xing)，公(gong)司可(ke)以(yi)(yi)采取補助的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)形式(shi)給員(yuan)工(gong)(gong)(gong)額外(wai)(wai)(wai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發放(fang)一些收(shou)入(ru)，比如增設(she)午餐(can)補貼(tie)或者是交通補貼(tie)等，另外(wai)(wai)(wai)就是注意加(jia)班補貼(tie)。這(zhe)樣做可(ke)以(yi)(yi)很好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)豐(feng)富(fu)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)收(shou)入(ru)，解決在(zai)工(gong)(gong)(gong)作當中遇到(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)種(zhong)各(ge)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)福利(li)和費用(yong)(yong)承擔問題。

　　做(zuo)好薪酬體(ti)系的(de)建(jian)設，對于工廠的(de)發(fa)展是非常的(de)重要的(de)，可以(yi)咨(zi)詢遠大方(fang)略管理咨(zi)詢有(you)限公司(si)。

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