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　　根據不一樣的行業需求來進行薪酬體系設計很有必要，因為只有這樣才能夠讓設計出來的方案能夠更讓企業管理者滿意。那么，電子行業薪酬體系設計方案有什么特(te)點呢？下(xia)面就來對它的相(xiang)關特(te)點做了(le)解。

 

 

1、員工參與

 

　　可能(neng)有(you)的(de)(de)(de)人覺(jue)得，企(qi)業的(de)(de)(de)工資(zi)(zi)只(zhi)有(you)一(yi)個方(fang)案，作為(wei)員工只(zhi)需要按照相(xiang)關的(de)(de)(de)方(fang)案來計(ji)算自己(ji)的(de)(de)(de)工資(zi)(zi)即可，但(dan)是(shi)，現在(zai)(zai)電子行業開(kai)始改變(bian)這樣(yang)的(de)(de)(de)工資(zi)(zi)模式(shi)，它開(kai)始實行彈性報(bao)酬方(fang)式(shi)，這種方(fang)式(shi)的(de)(de)(de)優勢(shi)在(zai)(zai)于有(you)多個工資(zi)(zi)方(fang)案可以(yi)選(xuan)(xuan)擇，員工可以(yi)根據自己(ji)的(de)(de)(de)需求來選(xuan)(xuan)擇對(dui)應的(de)(de)(de)工資(zi)(zi)套餐，但(dan)是(shi)，企(qi)業總開(kai)銷方(fang)面并沒(mei)有(you)太(tai)大的(de)(de)(de)變(bian)化，簡(jian)單(dan)來說，就是(shi)通(tong)過不一(yi)樣(yang)的(de)(de)(de)薪資(zi)(zi)方(fang)式(shi)讓(rang)員工有(you)參與感和成就感。

 

 

2、適當激勵員工

 

　　想要讓員(yuan)(yuan)工(gong)為(wei)(wei)自己(ji)打造出更多的(de)價值，那么(me)，適當激(ji)勵員(yuan)(yuan)工(gong)是很有必(bi)要的(de)，比方說，有的(de)企業(ye)(ye)可能會根(gen)據(ju)員(yuan)(yuan)工(gong)完(wan)成的(de)生產(chan)量(liang)或者(zhe)是訂單量(liang)來給予一定(ding)提(ti)成，甚至當員(yuan)(yuan)工(gong)完(wan)成的(de)任務達到(dao)(dao)某個(ge)比例以(yi)后(hou)，還能夠(gou)(gou)(gou)獲得(de)(de)公司的(de)股份，這(zhe)樣就能夠(gou)(gou)(gou)讓員(yuan)(yuan)工(gong)有動力(li)和(he)激(ji)情，自然(ran)企業(ye)(ye)的(de)生產(chan)力(li)也會因為(wei)(wei)這(zhe)樣而得(de)(de)到(dao)(dao)很大程度提(ti)升。當然(ran)，這(zhe)樣的(de)薪酬方式(shi)也能夠(gou)(gou)(gou)讓員(yuan)(yuan)工(gong)自身的(de)技能得(de)(de)到(dao)(dao)較大化(hua)開發，在這(zhe)個(ge)過程當中，企業(ye)(ye)引導者(zhe)可以(yi)看(kan)出哪些員(yuan)(yuan)工(gong)干(gan)勁足，哪些員(yuan)(yuan)工(gong)有自己(ji)特色的(de)思維方式(shi)，然(ran)后(hou)根(gen)據(ju)情況選擇合(he)適的(de)員(yuan)(yuan)工(gong)來進入到(dao)(dao)管理(li)層(ceng)。

 

 

3、滿足公平合理原則

 

　　電子行(xing)(xing)業(ye)薪(xin)酬體系設(she)(she)計方案(an)設(she)(she)計的(de)目的(de)是(shi)為了起到激(ji)勵員工效(xiao)果(guo)，所(suo)以(yi)(yi)，它有一個(ge)基(ji)本(ben)的(de)前(qian)提就是(shi)公平，相(xiang)關(guan)的(de)研究發(fa)現(xian)，公平感是(shi)讓影(ying)響員工滿意(yi)度的(de)一個(ge)關(guan)鍵性(xing)因素，要(yao)是(shi)員工不滿意(yi)，自然也就達不到激(ji)勵效(xiao)果(guo)。所(suo)以(yi)(yi)，建議在做電子行(xing)(xing)業(ye)薪(xin)酬體系設(she)(she)計方案(an)的(de)過程當中一定要(yao)特別注意(yi)公平合理原則(ze)。

 

　　以(yi)上就是電(dian)子行業薪酬體(ti)系(xi)設(she)(she)計方(fang)案(an)(an)自(zi)身(shen)特點簡單說明，在實際(ji)設(she)(she)計的(de)過程當中(zhong)，可以(yi)根據電(dian)子企業的(de)實際(ji)情(qing)況做(zuo)個性(xing)化設(she)(she)計方(fang)案(an)(an)調整，這樣(yang)才能夠(gou)設(she)(she)計出(chu)(chu)來(lai)的(de)方(fang)案(an)(an)能夠(gou)較大化滿足企業的(de)薪酬體(ti)系(xi)需求，從(cong)而(er)更好調動(dong)員工積極性(xing)，如(ru)果還在為找不(bu)到合適的(de)設(she)(she)計方(fang)案(an)(an)而(er)煩惱，那(nei)么，不(bu)妨請遠大方(fang)略管(guan)理咨詢有限公司的(de)專業設(she)(she)計人員來(lai)為自(zi)己出(chu)(chu)謀劃策。

 

 

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