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　　合適的薪酬體系設計方案能夠讓企(qi)業發(fa)展更好，反之則可能會導(dao)致企(qi)業發(fa)展遇到困(kun)境，也因為這樣(yang)，在進行方案(an)設計的(de)時候必須要(yao)堅持相關(guan)原(yuan)則，那么，這些(xie)原(yuan)則是什么呢？接下來(lai)就來(lai)對具體應該堅持的(de)原(yuan)則做(zuo)了解。

 

 

1、保證內部公平和外部競爭性

 

　　在企(qi)業內部(bu)要(yao)(yao)根(gen)據責(ze)任大(da)小和能力(li)需(xu)求高低以及工作性質等等來進行差(cha)異化薪(xin)酬區分，而外部(bu)則必須要(yao)(yao)讓(rang)薪(xin)酬福利有競爭性，這樣(yang)才能夠讓(rang)更多有能力(li)的人進入(ru)到企(qi)業當中亂來。

 

2、要堅持激勵原則

 

　　薪酬本身(shen)就是為了(le)激勵員工，所以，在進行薪酬方案設計的(de)過(guo)程當中要根據(ju)情況(kuang)來進行動態工資(zi)和獎勵設置，這樣(yang)能夠讓(rang)員工的(de)積極性得(de)以增(zeng)加，當然(ran)，也(ye)可(ke)以根據(ju)情況(kuang)進行不(bu)一樣(yang)的(de)薪酬設計，讓(rang)不(bu)一樣(yang)崗位的(de)員工也(ye)能夠享受(shou)到該有的(de)晉(jin)升(sheng)機會。

 

 

3、要堅持跟績效相關原則

 

　　薪酬必須要跟績效完成(cheng)的(de)情況相(xiang)關(guan)，不一樣的(de)績效也需要從薪酬里面體現(xian)出(chu)來(lai)，這樣才能夠讓員工感(gan)受到公平，從而更賣力為企業創造(zao)更多價(jia)值。

 

4、堅持可操作性原則

 

　　如果薪(xin)酬體(ti)系設計(ji)方案過于復(fu)雜，那么(me)，就會讓員工(gong)沒有辦法理(li)解(jie)它的(de)深層次含義(yi)，甚至可能會導(dao)致出現誤(wu)解(jie)情況，所以，建議在設計(ji)方案時候以淺顯易懂為原則，這(zhe)樣能夠讓員工(gong)知(zhi)道(dao)設計(ji)的(de)目(mu)的(de)所在，然(ran)后按照要求(qiu)來工(gong)作，保證工(gong)作效果更(geng)理(li)想。

 

 

5、堅持可承受性原則

 

　　在(zai)(zai)進行薪酬(chou)(chou)體系設計方案的(de)過程當中，一定要(yao)把企業本身的(de)支付能力考慮進去，讓(rang)薪酬(chou)(chou)水平(ping)可以跟經濟(ji)能力保(bao)持在(zai)(zai)一致(zhi)狀態，這樣才能夠保(bao)障老板的(de)利益(yi)和(he)員工的(de)利益(yi)都不(bu)受到(dao)影響。

 

6、堅持靈活性原則

 

　　任何薪(xin)酬體系都不可能一成(cheng)不變(bian)，所(suo)以，為了讓(rang)企業未(wei)來發(fa)展更好，在實際(ji)制定相關體系過程當(dang)中，還得要根據具體情況做合理調整，故，在設計過程當(dang)中也要把靈活性考(kao)慮進去。

 

7、堅持合法性原則

 

　　這(zhe)也是(shi)在進行薪酬(chou)體系設計方案過(guo)程(cheng)當中必須要(yao)堅(jian)持的重要(yao)原(yuan)則，也就(jiu)是(shi)說，相(xiang)(xiang)關的設計必須要(yao)在國家(jia)以(yi)及當地勞動法允(yun)許的范圍(wei)以(yi)內，否則就(jiu)可能會因為(wei)不符合相(xiang)(xiang)關法律規定而無法實施。

 

　　薪酬體系設計(ji)方(fang)案要(yao)(yao)堅(jian)持哪些原則？上面就(jiu)是(shi)需(xu)要(yao)(yao)堅(jian)持的(de)原則簡單說(shuo)明。在設計(ji)方(fang)案過程當中要(yao)(yao)找有經驗(yan)的(de)公(gong)(gong)司(si)完成，這樣可以使日后運用(yong)薪酬體系過程當中遇到(dao)的(de)困擾更少，眾(zhong)多公(gong)(gong)司(si)當中，遠大方(fang)略管理(li)咨詢有限(xian)公(gong)(gong)司(si)是(shi)個(ge)很不錯的(de)選擇(ze)，想(xiang)要(yao)(yao)選擇(ze)給力(li)設計(ji)公(gong)(gong)司(si)的(de)企業可以優先(xian)考慮它(ta)。

 

 

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